伴随新一轮国企改革纲领性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》的颁布，一系列配套文件陆续出台，各级管理部门根据国企改革精神，制定了适合本地区的国企改革文件，为基层国企改革之路指明了方向。

      国企改革的内容涉及企业经营的方方面面，国企改革咨询涉及选人用人机制、薪酬激励、绩效考核、法人治理、混改等内容。

典型客户

1.绵阳市投资控股（集团）有限公司

2.中国华能集团公司

3.国核商业保理有限公司

4.北京市朝阳区国有资产监督管理委员会

5.吉林省松江路桥建筑有限责任公司

6.湖南华菱节能环保科技有限公司

7.天津信托有限责任公司

8.鲁银投资集团股份有限公司

9.北京潘家园国际民间文化发展有限公司

10.东方电气集团东方汽轮机有限公司

11.天津滨海新区科技金融投资集团有限公司

12.天津天保基建股份有限公司

13.云南省能源投资集团有限公司

14.南京华群电力实业有限公司

15.中国城市建设研究院有限公司

16.核工业工程研究设计有限公司

17.四川九洲电器集团有限责任公司

18.大连德泰控股有限公司

19.晋中市交通开发建设（集团）有限责任公司

20.北京市化学工业研究院

21.贵州高新中关村贵阳科技园投资开发有限公司

22.山西柳林陈家湾煤业有限公司

23.山西柳林郭家山煤业有限公司

24.柳林县王家沟煤矿

25.深圳市投资控股有限公司

26.湖南粮食集团有限责任公司

27.中化地质矿山总局

28.百色市人民政府国有资产监督管理委员会

29.江苏宁沪高速公路股份有限公司

30.伊宁市国有资产监督管理局

31.中航投资控股股份有限公司

32.甘孜投资公司

33.神皖能源有限责任公司

34.福建省金爵房地产开发有限公司

35.中国航空技术国际控股有限公司

36.海南陵水御海房地产开发有限责任公司

37.沈阳地铁集团有限公司

38.北京长江传媒有限公司

39.中港第二航务工程局第三工程有限公司

40.上海集优

41.北人印刷机械股份有限公司

42.太极湖水上游乐公司