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我不是一个幽默的人!平常也没有什么拿手的笑话可讲!每每参加饭局,荤素段子从别人口中讲出,我都有种耳目一新的感觉。奈何自己表达有限,只能是充当笑声的传递者,就像是电视栏目里的那种笑话素材,单调但又不可缺少。
多年前,有个公知大V说,中国人没啥幽默感。我不敢苟同!中国人的幽默感自古以来都有,谁说中国人没有幽默感?歇后语就是一个很好的举证。我现在就能说几个!比如:
你看,是不是觉得幽默感一下就来了!歇后语绝对是中国人幽默的佐证,老外听不懂,也不能明白咱们的内涵。
现在疫情又一波接一波来了。你要让我用歇后语来形容疫情,我第一时间就想到了“老太太的裹脚布——又臭又长”。截至2022年5月7日,全国18个高风险地区,88个中风险地区,全国范围内昨日新增36602例阳性患者。

很多品牌方老大与我们交流,从说话的语速来看,确实是着急了。能不急吗?会议开不了、产品卖不出去、培训无法开展、团队工作陷入停滞......
一个品牌方老大跟我讲:不管三七二十一,做了再说!只要肯努力,多少有点进账!再等等,疫情马上会过去的!天天跟团队这样说,现在伙伴耳朵都听出茧了!除此之外,你们有别的办法吗?
不是没有办法,问题的关键是,之前说了办法你也不听啊……实话说,各行各业都经历这种焦灼的状态,你着急,还有比你更着急的。但人家知道未雨绸缪,及早转换方向,可唯独是咱们行业很多人却很难做到。

疫情本就是常态,我们很早就说过。对于咱们行业的团队而言,本就应该具备防患于未然的生存技能。就如同天冷多穿衣、天阴要带伞。因为咱们行业团队的组织关系本就薄弱、销售路径较为单一、对于线下运作的需求量大而复杂。这个时候“强粘性”的生存技能尤为重要!
什么是强粘性?
就是能够随时随地将团队伙伴凝聚起来,能够保证在线上线下指令一致,能够与客户保持高频的沟通。那么载体就应该是有一个不受地域和空间限制的主阵地!
我说的不是微信群,因为太过零散,不具备权威性和安全性。我们给很多品牌方说的办法就是搭建属于自己的——线上商学院。
一个负责任的老大必须了解伙伴的成长状况;
一个负责任的老大必须搭建有效的培训系统;
一个负责任的老大必须拥有自己的文化阵地;
认真地说,当下疫情肆虐,「线上商学院」就是系统团队的护城河!
它不限于以下这些好处:
拿【陆叁壹捌】为其他企业与团队搭建的「线上商学院」举例,这个商学院平台不仅满足品牌方的个性化需求,同时能够满足团队使用移动设备或电脑完成学习的功能性需求,也能实现安全、可靠、易使用、美观大方等非功能性需求。

仅在2021年初与【陆叁壹捌】达成合作、由陆叁壹捌集团帮助品牌方搭建自己的「线上商学院」的企业与团队就有二十余家,其中几家在疫情后迅速达成了千万以上的业绩。

在疫情这样的困境之下,企业和团队即便面对巨大的困境,集众人之智慧有时候也可以翻身。在别人都还在面对迷茫时,你已经通过「在线商学院」拥有了更多的技能去应对风险,积极地在线上开启了自己的事业,其实就是一种生存能力。
无论疫情还要延续多久,建立自己的护城河都是必然的结果!我们可以看到的是,越是大型的组织,越早搭建了自己的线上教育平台(学习强国)。越是高知、高薪的个人,越早开始了在线个人的学习。
我知道,我这样说,依然会有很多品牌方当做听不见。不过没事,还有句歇后语是这样说的:天亮才烧炕——XX,结尾自己猜吧!
